MBO & OKR
Imma TufoOrangeHRM 25 Ottobre 2019 | 0
Obiettivi e risultati chiave (OKR) è uno sviluppo del modello MBO, con alcune estensioni. OKR esamina i principali modi in cui viene definito il successo e le misure necessarie per raggiungere l’obiettivo prefissato. È suddiviso nella parte oggettiva, le azioni chiave e i risultati richiesti. Il metodo OKR è, dunque, molto più dettagliato, con il risultato chiave che definisce chiaramente quale dovrebbe essere il successo, e quindi le cose che devono essere fatte per raggiungere l’obiettivo prefissato. Un ciclo di valutazione più breve (trimestrale o addirittura mensile) consentirà di tenere traccia dell’obiettivo prestazionale, identificare se le cose non vanno secondo i piani e intraprendere le azioni necessarie.
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